武蔵野市に存在する小さな不動産会社社長の奮闘記


by おかちゃん
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飲み過ぎ

不動産会社は他の業種に比べて忘年会の付き合いが多い?
連日連夜の為全然更新できませんでした。

本日はクリスマス
後多分2回で終わる?
終わらしたい

新年会も予約が5件
暮れ お正月と体のケアをしなければ
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by progress-okano | 2006-12-25 18:19 | 2006年12月

契約

16日 土曜日に建売用地 2現場 11棟の契約です
しかし残念ながら 3棟現場の方は購入できませんでした。
8棟現場 旭が丘は無事購入でき、
第6期スタート月としては、最高です。

当社建売の残金も今月3棟
仲介残金も2件
販売中物件も1棟契約
新規仲介契約1本
仕入残金1棟と大忙しです。

26日で御用納めの予定ですが
建築中の建物もあり、休みを迎えられるのか心配です。

今期こそ念願の10億の売上にのせ
会社 社員 お客様と一緒に幸せになりたいです。
今期は建築部門の強化と、
地元の密着営業を目標に社員一同一生懸命仕事をします。
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by progress-okano | 2006-12-18 12:39 | 2006年12月

5棟現場

練馬区で施工した現場です。
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by progress-okano | 2006-12-15 14:16 | 趣味

ノロウイルス

水曜日 休日の朝
リビングに降りると息子が具合悪そうに
下痢 高熱 もしかして今流行っている

ノロウイルス

移らないように今日どう過ごすか?

まだ忘年会 契約と予定が一杯
息子の心配よりも
仕事の心配をしてしまいました。
親といて失格ですね。

明日会社で手荒いを呼びかけよう!
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by progress-okano | 2006-12-14 11:57 | 2006年12月

S会

今夜は不動産業者の集まりでの忘年会です。
当初集まっていたメンバーも会社員から
自分で経営をする立場になって
いろいろあります。

上場会社の部長から
100億の売上業者から数億まで
皆さん頑張っています。

多かれ少なかれいろいろ悩みはあります。
一番は、売上 利益の維持
それをまかなう 人の問題だと思います。

人の育成 会社のビジョン 会社モラル
問題は山積み!
目先の売上 利益の追求だけを毎日の課題では
いずれ倒産してしますでしょう。

本日は予算5000円で飲み放題
今風の焼き鳥やさんです
ここもある不動産会社のオーナーが経営をしています。
月曜日と言うことで8時の時点でお客様は私たち18名のグループ
以外4組ほどでした。
オーナーの**様ありがとうございました。
差し入れの美味しいお酒

10時過ぎにお開きになり
その後は皆分散解散となりました。
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by progress-okano | 2006-12-14 11:48 | 2006年12月

日曜日

おはようございます。
昨日日曜日は車の交通量が少なく快適に運転、移動が出来ます。
頂いた土地情報の物件を見に行きました。
良い物件でしたので、購入を考えようと思います。

懇意にしている不動産業者から土地の販売を任せられていた物件が
契約の方向に進みそうです。
当社の看板を掲示して、一週間
一般の方が連絡してきました。
残念ながら、購入の業者がしっかりそのお客様と連携している状態で
買主との直接交渉はできませんが、契約は進みそうです。

当社の新人が担当なんですが、まだまだです。
先先をなかなか読む事ができません。
これからが期待です。
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by progress-okano | 2006-12-11 09:31 | 2006年12月

今日はあいにく雨で残念です。
M不動産でせっかく広告費を投入して当社の売地を販売してもらっているのに!
本日は妻が忘年会の為、早く帰らなければ
腰 肩は相変わらず痛く
今夜もゆっくり入浴して
明日の朝会議を張り切ってやりましょう。
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by progress-okano | 2006-12-09 12:54 | 2006年12月

忘年会

一昨日 昨日と連日忘年会です。一昨日は千葉でゴルフプレーをした後地元の居酒屋さんで
美味しい刺身をつまみで頂きました。
昨日は吉祥寺の花泉で和食を頂きました。美味しいものも連日ですとなんか食欲がない!
昼食はどんべいのそばで済まし、しばらくはお酒は飲みたくありません。
しかしそうも言ってられないのが12月! 体のケアをしながらなんとか乗り切らなければ。
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by progress-okano | 2006-12-08 13:01 | 2006年12月

どうなる事やら

年の暮れ 12月
親父はガンで入院中 
在職中の社長とはまあまあの関係ではあるが
取り巻きの人達とは反目の状態

やっぱり来たか
応援するから独立したら
親父の看護で会社に迷惑をかけているし
状況判断 するしかないよ

その頃の部下3名
給料払えるかどうかわからないよ

翌年 1月 4名でスタート
資金2000万円 店舗借りる費用他ですぐに半分に
そして1月25日親父の葬式を
お世話になった会社の社葬扱いでしてもらいました。
葬儀のご関係者の恩は今でも忘れません。
ありがとうございました。
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by progress-okano | 2006-12-03 17:08 | スタート

経営者

はい 私が社長です。

それで利益が上がるわけないよね。
営業 営業 現金は毎月減っていくし
住宅ローン 生活費 会社運営費 給料
以前勤務していた時の1/4の給料で あっというまに貯金が無くなる

それでも4人で力を合わせなんとか1年目を過ごし
2年目何とか終わり、3年目突入
店舗もかなり分不相応ぐらいの広いところに移り
社員も6人体制になった頃

最初のスタートメンバー1人が・・・・・・転職
なにもしてあげることが出来ず
残念で・・・・・

4・5年目社員数が10名になりどうする?
という時に残念ながらまた1人・・・・転職

6年目
気分も新たにする為 このブログを立ち上げました。
最近、社長として会社運営の方向性が迷い、
どうしたらいいのか?日々わからない状態
一喜一憂している自分がいて・・・・
このブログの書き方もよくわからないし
経営者としてなにをすればいいのか?
これからこのブログを通して見つけてみたいと思っています。
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by progress-okano | 2006-12-02 18:01 | 会社経営